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          新聞資訊

          于中等規模養殖秸稈打捆機屬

            在過去的一年里,有一些細分品類農機的需求量仍然十分火暴,這其中包括打捆機。筆者認為,2018年的打捆機市場將延續利好的趨勢。

            火車跑的快,全靠車頭帶!火車頭是整列火車的驅動力,農機行業也一樣,每一個產品品類的發展,在不同的階段都會有不同的驅動力,以下是打捆機的新驅動力。

            據近幾年各個廠家銷售數據和國補系統大數據分析,截止2017年底,國內打捆機保有量不過區區6。5萬臺,鑒于國內牧草和莊稼分散種植和區域需求多樣化的特征,這么一點保有量只是在撒花椒面,可能連秸稈打捆的需求都滿足不了,更何況這些產品里80%都是效率低下的小型機。

            從需求端看,2018年打捆機銷量取決于3個方面:一是普及需求,畢竟仍只有不到10%的秸稈被打捆離田,與歐美國家的水平差距懸殊;二是畜牧養殖新增的需求;三是小型機器升級換代的需求,而前兩種需求拉動力將更大。

            牧草打捆機受政策和真實需求兩種力量的迭加影響,所以說看牧草打捆機,不但要探究需求變化,也要看國家的政策導向。

            牧草打捆機大的利好政策是國家種植業結構調整計劃,《全國種植業結構調整規劃》指出,到2020年,青貯玉米面積達到2500萬畝,苜蓿面積達到3500萬畝。

            這表明,國內農業種植結構由二元結構向三元結構“糧食作物+經濟作物+飼料作物”轉變的速度會加快,由于庫存較大以及出于追求經濟利益的考慮,后期農作物種植結構中糧食作物所占比例會逐漸降低,經濟類作物、飼料作物占比會逐漸增加。

            針對環境污染、霧霾嚴重的現狀,國家持續加大秸稈焚燒治理力度,不僅出臺了相關政策,而且加大處罰力度。

            比如,2016年農業部、國家發展改革委員會、財政部、環境保護部、住房城鄉建設部、科學技術部六部門聯合下發了《關于推進廢棄物資源化利用試點的方案》,重點對秸稈后處理提出了一系列可行性舉措和要求,打捆機。如飼料化、生物發電、秸稈造紙、秸稈天然氣、秸稈肥料化等一系列項目政策。

            再比如,秸稈打捆機11月底國家環保部約談農委和、、、4市政府負責人,主要原因是該四市地存在嚴重的秸稈焚燒問題。

            因此,而打捆運輸則會繼續成為政策支持的重點。

            國人對于巴氏奶情有獨鐘,所以國內畜牧養殖行業正由北方轉向南北方遍地開花。在南方幾乎所有的省份,農業和畜牧業管理部門都在推動本地的畜牧養殖業發展。

            有別于北方大規模種養殖,南方規?;B殖奶牛、肉牛一般在1000牛以下,屬于中等規模養殖,相應的產生了對中小型牧草全程機械化產品的需求,具體到打捆機上是對小方捆和小圓捆機的需求增加。

            《2018-2020年全國農機購置補貼機具種類范圍》(稿)已經發布,打捆機的在兩個品類里被體現出來,一是在收獲機械品類4。8飼料作物收獲機械里的4。8。3打(壓)捆機,另一處是在11品類里的11。1品目里廢棄物處理設備里11。1。3秸稈打壓塊(粒、棒)機。

            所以廠商可以放心的開始2018年的備貨,打捆機不但還在農機補貼目錄里,并且預計2018年整體補貼資金和單機補貼額度不會降低。

            打捆機產品在國內正兒八經發展雖然只有短短的3年時間,但是這個細分行業的競爭激烈程度一點都不亞于拖拉機、聯合收割機等大類農機。

            在國內有以為中心的農機產業集群,以為中心的河洛產業集群,沿太湖流域的蘇、錫、常產業集群,以為中心的京津冀產業集群,在這些傳統農機產業集群的基礎上,發展出了打捆機的產業集群。

            有報道稱在海拉爾,于中等規模養、曲阜、萊州,、高陽龐口,等地初步形成了打捆機制造的產業集群,秸稈打捆機以生產小方捆、小圓捆低密度、牽引型產品為主,撿拾幅度在0。8~2。4m之間。

            在產業集群內部,集聚著數量眾多的生產企業、零部件供應商,產業集群內的有完整的產業鏈,內部的交易成本明顯會低于從集群外部采購,從而加速了打捆機產業的發展。殖秸稈打捆機屬

            陣營是高密度大型打捆機。該市場仍被國外品牌壟斷。主要集中在紐荷蘭、克拉斯等外資品牌,比如紐荷蘭BB9080需要用200馬力的拖拉機牽引,價值高達240萬元。

            第二陣營是國內一線品牌。包括兩類生產企業,一類是生產打捆機企業,如華德、蒙拓、花溪玉田等,另一類是雷沃重工、中聯重科等多元化經營的大公司。

            此外,還有蒙力、利豐、齊豐、科脈等上百家成長中的二三線品牌形成第三陣營。

            整體看對競爭格局起決定。


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